logo
groups.salesgroups.blog
Наш подход for

Наш подход

Мы не начинаем с инструментов

Большинство AI и automation проектов начинаются с решения, которое ищет проблему.

Мы начинаем с бизнес-реальности:

Дальше мы строим инфраструктуру, которая создаёт контроль.

Шаг 1: Картировать бизнес как систему

Мы моделируем бизнес так, как он реально работает, а не как выглядит в презентации.

Откуда приходят лиды? Что происходит дальше? Где сделки застревают? Где клиенты уходят? Какие решения повторяются? Где вмешивается фаундер?

Результат — карта ограничений и точек рычага.

Шаг 2: Стабилизировать слой данных

Если CRM неполная, пайплайн — фикция, а отчётность запаздывает, AI усилит шум.

Мы определяем, что должно быть истинным, кто этим владеет и как это синхронизируется между системами.

Доверие предшествует автоматизации.

Шаг 3: Построить control layer

Инфраструктура требует управления.

Мы определяем:

Это защищает исходы.

Шаг 4: Внедрить decision и communication системы

AI применяется там, где даёт рычаг:

Коммуникация — это не «сообщения».

Это исполнение в каналах с непрерывностью и контекстом.

Шаг 5: Встроить в операции

Система, которая не умеет читать и писать в CRM/ERP/платежи/поддержку, — не инфраструктура.

Интеграции делают систему реальной:

Чего мы избегаем

С кем мы хорошо работаем

С фаундерами и операторами, которым нужен контроль и предсказуемость.

С командами, которые готовы относиться к AI как к инфраструктуре и владеть архитектурой, а не арендовать «стек инструментов».

Точка входа

Стратегический разговор — правильный старт, если вы хотите понять, где инфраструктура даст рычаг, а где «автоматизация» только создаст хрупкость.

Разобрать ваш кейс

Оценим потенциал, согласуем метрики и дадим диапазон бюджета



© 2026 contrevis.com. Все права защищены