Fractional CTO

Роль CTO существует, чтобы создавать контроль

Fractional CTO имеет смысл, когда технологии и операции неотделимы.

Не потому, что нужен «ещё код».

А потому, что нужно:

• архитектурные решения, снижающие хрупкость
• управление, которое делает системы безопасными
• согласование между командами и инструментами
• операционная система, которая масштабируется дальше основателя

Как это выглядит

Мы работаем как senior‑лидерство, чтобы:

• картировать бизнес‑системы, которые ведут выручку и delivery
• проектировать слои инфраструктуры (данные, контроль, решения, коммуникации)
• снизить зависимость от вендоров и моделей
• установить стандарты интеграций, надёжности и мониторинга
• превратить повторяемые решения в управляемое поведение системы

Когда это имеет смысл

• основатель маршрутизирует слишком много решений
• системы фрагментированы, команды живут на разной «правде»
• попытки ИИ/автоматизации создали хрупкость
• рост увеличивает хаос быстрее, чем его лечит найм

Когда это не подходит

• вам нужна dev‑команда
• вам нужен релиз фич без архитектуры
• бизнес ещё ищет product‑market fit

Точка входа

Если вам нужна CTO‑архитектура, чтобы сделать исполнение предсказуемым, мы можем обсудить объём и соответствие.